IT系のエンジニアが企業で活躍するためにはスペシャリストであることが求められてきた。
しかし、IoTの企画を成功に導くのに欠かせない人材はジェネラリストという考え方が浸透してきている。
これまでは一つの分野に特化して掘り下げる形で開発が進められてきたが、IoTはその掘り進められたいくつもの分野を統合して企画を行うのが基本である。ITに関わる部分だけでもネットワークとハードウェア、ソフトウェアの全てが組み合わさってようやく形にできる。そのため、幅広く知識を備えているエンジニアでなければ活躍できない領域となっているのである。
現実的にはチーム体制を組むことによって開発の効率性を高めているのが一般的になっている。プロジェクトリーダーによるプロジェクト管理の下で相互理解を深めながら開発の中心を数人のエンジニアで担っていくというのが通常の職場の状況である。
ジェネラリストが集まっていることで相互理解が深まり、開発のスピードを着実に高められる。IoTの企画を成功に導く立役者たちが確実に互いの仕事を理解できるのは必須であり、スペシャリストでは仕事が務まらない職場となっているのが特徴と言える。
幅広い興味を持っている人が集まりやすい傾向があるため、もともとはジェネラリストではなくとも他の仕事に対して理解を進めていき、うまく相互理解が取れるようになっている職場も多い。
相互理解に対する意識の高さこそが最も重要になっているのである。